

Artos, l'aventure PME
Société d’investissement entrepreneuriale entièrement dédiée aux PME.
Société d’investissement entrepreneuriale entièrement dédiée aux PME.


A propos
A propos
Fonds
d'Entrepreneurs Evergreen
A la croisée des chemins entre un fonds d’investissement et une holding familiale, Artos est un fonds d’entrepreneurs evergreen entièrement dédié aux PME.
A propos
A propos
Fonds d'Entrepreneurs Evergreen
A la croisée des chemins entre un fonds d’investissement et une holding familiale, Artos est un fonds d’entrepreneurs evergreen entièrement dédié aux PME.
0+
0+
Entrepreneurs Investisseurs
Notre communauté d'investisseurs au service des dirigeants que nous accompagnons
0+
0+
Entrepreneurs Investisseurs
Notre communauté d'investisseurs au service des dirigeants que nous accompagnons
0+
0+
Entrepreneurs Investisseurs
Notre communauté d'investisseurs au service des dirigeants que nous accompagnons
0+
0+
#Investissements
#Investissements réalisés par l'équipe Artos
0+
0+
#Investissements
#Investissements réalisés par l'équipe Artos
0+
0+
#Investissements
#Investissements réalisés par l'équipe Artos
0%
0%
Indépendant
Artos est entièrement détenu par ses dirigeants
0%
0%
Indépendant
Artos est entièrement détenu par ses dirigeants
0%
0%
Indépendant
Artos est entièrement détenu par ses dirigeants
0
0
Société en portefeuille
Lancé en février 2025, Artos vise un portefeuille d'une quinzaine de PME
0
0
Société en portefeuille
Lancé en février 2025, Artos vise un portefeuille d'une quinzaine de PME
0
0
Société en portefeuille
Lancé en février 2025, Artos vise un portefeuille d'une quinzaine de PME
Nos forces
Nos forces
Nos forces
Maitrise du temps, Engagement, Agilité
Nous avons créé Artos pour incarner une autre manière d’investir : rapide, clairvoyante et profondément impliquée. Ici, les décisions sont prises avec agilité, l’accompagnement est réel et structurant, et chaque projet est traité comme unique. Libre dans nos horizons, notre modèle evergreen nous permet de nous adapter, de traverser les cycles et de bâtir durablement avec les dirigeants qui partagent notre ambition

Le temps comme allié
Artos est un fonds evergreen, libre de toute contrainte de durée. Cette structure nous permet d’investir avec souplesse et patience, en accompagnant les entreprises au rythme de leur développement. En nous affranchissant des cycles d’investissement classiques, nous offrons aux dirigeants un partenaire stable, capable d’adapter son horizon aux besoins réels et de construire des trajectoires de croissance durables

Le temps comme allié
Artos est un fonds evergreen, libre de toute contrainte de durée. Cette structure nous permet d’investir avec souplesse et patience, en accompagnant les entreprises au rythme de leur développement. En nous affranchissant des cycles d’investissement classiques, nous offrons aux dirigeants un partenaire stable, capable d’adapter son horizon aux besoins réels et de construire des trajectoires de croissance durables

Le temps comme allié
Artos est un fonds evergreen, libre de toute contrainte de durée. Cette structure nous permet d’investir avec souplesse et patience, en accompagnant les entreprises au rythme de leur développement. En nous affranchissant des cycles d’investissement classiques, nous offrons aux dirigeants un partenaire stable, capable d’adapter son horizon aux besoins réels et de construire des trajectoires de croissance durables
La valeur se construit dans la durée, quand le temps cesse d’être une contrainte pour devenir un allié.

Rachel Morgan

L'accompagnement au cœurde notre stratégie
Chez Artos, nous investissons comme des entrepreneurs aux côtés d’entrepreneurs. Actionnaires impliqués, nous partageons l’ambition, la vision et les défis quotidiens des dirigeants que nous accompagnons. Soutenus par nos souscripteurs dirigeants d’entreprise, nous mettons en commun expertise, exigence et proximité. En sélectionnant un nombre limité de participations, nous assurons un accompagnement sur mesure, durable et véritablement engagé.

L'accompagnement au cœurde notre stratégie
Chez Artos, nous investissons comme des entrepreneurs aux côtés d’entrepreneurs. Actionnaires impliqués, nous partageons l’ambition, la vision et les défis quotidiens des dirigeants que nous accompagnons. Soutenus par nos souscripteurs dirigeants d’entreprise, nous mettons en commun expertise, exigence et proximité. En sélectionnant un nombre limité de participations, nous assurons un accompagnement sur mesure, durable et véritablement engagé.

L'accompagnement au cœurde notre stratégie
Chez Artos, nous investissons comme des entrepreneurs aux côtés d’entrepreneurs. Actionnaires impliqués, nous partageons l’ambition, la vision et les défis quotidiens des dirigeants que nous accompagnons. Soutenus par nos souscripteurs dirigeants d’entreprise, nous mettons en commun expertise, exigence et proximité. En sélectionnant un nombre limité de participations, nous assurons un accompagnement sur mesure, durable et véritablement engagé.
The team at Refit did an amazing job on our garden path. It’s sturdy, looks fantastic, and has completely transformed our outdoor space. They listened to our vision and delivered exactly what we wanted—highly recommended!

Michael Turner

L'agilité de l'entrepreneur
Artos agit avec la réactivité d’entrepreneurs. Notre structure légère et indépendante — deux associés décisionnaires — nous permet de nous positionner rapidement et d’aborder des situations complexes avec souplesse. Libres dans notre stratégie d’investissement, nous concevons des opérations sur mesure, qu’elles soient simples ou sophistiquées, en adaptant nos interventions aux besoins réels de chaque entreprise et de ses dirigeants.

L'agilité de l'entrepreneur
Artos agit avec la réactivité d’entrepreneurs. Notre structure légère et indépendante — deux associés décisionnaires — nous permet de nous positionner rapidement et d’aborder des situations complexes avec souplesse. Libres dans notre stratégie d’investissement, nous concevons des opérations sur mesure, qu’elles soient simples ou sophistiquées, en adaptant nos interventions aux besoins réels de chaque entreprise et de ses dirigeants.

L'agilité de l'entrepreneur
Artos agit avec la réactivité d’entrepreneurs. Notre structure légère et indépendante — deux associés décisionnaires — nous permet de nous positionner rapidement et d’aborder des situations complexes avec souplesse. Libres dans notre stratégie d’investissement, nous concevons des opérations sur mesure, qu’elles soient simples ou sophistiquées, en adaptant nos interventions aux besoins réels de chaque entreprise et de ses dirigeants.
Refit turned our outdated bathroom into a stunning modern space. The quality of work was excellent, and the team was incredibly professional from start to finish. We love our new bathroom and would definitely use Refit again!

Laura Davies
Stratégie
Stratégie
Stratégie
Investissement et Accompagnement
Artos est un fonds spécialisé dans le capital développement et la transmission de PME de taille modeste (2 à 30 M€ de CA), un segment délaissé par les grands acteurs du capital-investissement. Nous finançons la croissance ou la transmission via des montages sur mesure, flexibles et adaptés à chaque projet. Entrepreneurs nous-mêmes, nous apportons bien plus que du capital : notre expérience, notre engagement et une communauté d’anciens dirigeants impliqués.







Entreprises Cibles
- De 2m€ à 50m€ de CA, principalement autour de 5/30m€ de CA - Rentable - Equipe dirigeante majoritaire - Modèle économique résilient - Marché robuste et en croissance - Tous secteurs

Opérations Cibles
- Ticket unitaire de 1m€ à 3m€ - Horizon d’investissement/liquidité : 5 à 15 ans - Généralement minoritaire

Situations cibles
- Croissance externe - Financement de Capex, BFR et Opex de croissance - Transmission (MBO, MBI, recomposition du capital)

Instruments Cibles
- Classique : Actions, Obligations Convertibles - Sur-mesure : Obligations Sèches, OBSA, compte-courants d’associés, etc. - L’objectif étant d’apporter aux PME la sophistication et l’agilité jusque-là réservée aux ETI
Accompagnement
Apporter notre expérience et notre réseau pour aider les dirigeants sur des problématiques variées : - Structuration de l’équipe de direction - Croissances externes - Diversification géographique - Optimisation des processus de fabrication - Mais aussi préparation de la transmission et pérennisation de l’entreprise

Entreprises Cibles
- De 2m€ à 50m€ de CA, principalement autour de 5/30m€ de CA - Rentable - Equipe dirigeante majoritaire - Modèle économique résilient - Marché robuste et en croissance - Tous secteurs

Opérations Cibles
- Ticket unitaire de 1m€ à 3m€ - Horizon d’investissement/liquidité : 5 à 15 ans - Généralement minoritaire

Situations cibles
- Croissance externe - Financement de Capex, BFR et Opex de croissance - Transmission (MBO, MBI, recomposition du capital)

Instruments Cibles
- Classique : Actions, Obligations Convertibles - Sur-mesure : Obligations Sèches, OBSA, compte-courants d’associés, etc. - L’objectif étant d’apporter aux PME la sophistication et l’agilité jusque-là réservée aux ETI
Accompagnement
Apporter notre expérience et notre réseau pour aider les dirigeants sur des problématiques variées : - Structuration de l’équipe de direction - Croissances externes - Diversification géographique - Optimisation des processus de fabrication - Mais aussi préparation de la transmission et pérennisation de l’entreprise

Entreprises Cibles
- De 2m€ à 50m€ de CA, principalement autour de 5/30m€ de CA - Rentable - Equipe dirigeante majoritaire - Modèle économique résilient - Marché robuste et en croissance - Tous secteurs

Opérations Cibles
- Ticket unitaire de 1m€ à 3m€ - Horizon d’investissement/liquidité : 5 à 15 ans - Généralement minoritaire

Situations cibles
- Croissance externe - Financement de Capex, BFR et Opex de croissance - Transmission (MBO, MBI, recomposition du capital)

Instruments Cibles
- Classique : Actions, Obligations Convertibles - Sur-mesure : Obligations Sèches, OBSA, compte-courants d’associés, etc. - L’objectif étant d’apporter aux PME la sophistication et l’agilité jusque-là réservée aux ETI
Accompagnement
Apporter notre expérience et notre réseau pour aider les dirigeants sur des problématiques variées : - Structuration de l’équipe de direction - Croissances externes - Diversification géographique - Optimisation des processus de fabrication - Mais aussi préparation de la transmission et pérennisation de l’entreprise
Equipe
Equipe
Equipe
L'équipe
Edouard et Louis totalisent près de 30 années d’expérience cumulée en capital-investissement et en finance.
Ils mettent au service d’Artos et des PME accompagnées les méthodes et standards des grands groupes, un réseau solide, ainsi que des expériences acquises à l’international.
En tant qu’actionnaires et membres de conseils de surveillance, ils ont accompagné près d’une trentaine de PME réalisant en moyenne 12 M€ de chiffre d’affaires.

Louis Colas
Louis débute sa carrière en fusion-acquisition chez Perella Weinberg Partners à Londres, avant de rejoindre en 2012 le groupe Julius Baer, banque privée internationale implantée dans près de 25 pays.
Il y exerce pendant six ans des responsabilités en matière de stratégie et de croissance externe, puis intègre la division dédiée à la gestion discrétionnaire de patrimoine.
En 2019, il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en tant que Directeur Associé, spécialisé en capital développement et opérations de transmission.
Louis est diplômé de l'Ecole Centrale Paris.
40 ans, Marié, 3 enfants

Louis Colas
Louis débute sa carrière en fusion-acquisition chez Perella Weinberg Partners à Londres, avant de rejoindre en 2012 le groupe Julius Baer, banque privée internationale implantée dans près de 25 pays.
Il y exerce pendant six ans des responsabilités en matière de stratégie et de croissance externe, puis intègre la division dédiée à la gestion discrétionnaire de patrimoine.
En 2019, il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en tant que Directeur Associé, spécialisé en capital développement et opérations de transmission.
Louis est diplômé de l'Ecole Centrale Paris.
40 ans, Marié, 3 enfants

Louis Colas
Louis débute sa carrière en fusion-acquisition chez Perella Weinberg Partners à Londres, avant de rejoindre en 2012 le groupe Julius Baer, banque privée internationale implantée dans près de 25 pays.
Il y exerce pendant six ans des responsabilités en matière de stratégie et de croissance externe, puis intègre la division dédiée à la gestion discrétionnaire de patrimoine.
En 2019, il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en tant que Directeur Associé, spécialisé en capital développement et opérations de transmission.
Louis est diplômé de l'Ecole Centrale Paris.
40 ans, Marié, 3 enfants
«Louis est indéniablement à l’écoute du dirigeant et réellement soucieux du destin de l’établissement qu’il accompagne. Investi auprès du dirigeant, ce n’est pas « juste » un fond mais un acteur apportant compétence, humanité et toute la bienveillance nécessaire au pilotage de la croissance d’une entreprise»
«Louis est indéniablement à l’écoute du dirigeant et réellement soucieux du destin de l’établissement qu’il accompagne. Investi auprès du dirigeant, ce n’est pas « juste » un fond mais un acteur apportant compétence, humanité et toute la bienveillance nécessaire au pilotage de la croissance d’une entreprise»

Thierry Mignot Président de Flovéa

Edouard Thomas
Edouard commence sa carrière en fusion-aquisition chez JP Morgan à Londres et à Paris, avant de créer WallFinance, une plateforme de communication en marque employeur dédiée aux métiers de la gestion qui sera rachetée en 2013 par l’AGEFI (Groupe Artemis). En 2014, il rejoint Generis Capital Partners chez qui il officiera 5 années en tant que Directeur de Participations, spécialisé dans les opérations de capital risque late-stage et capital développement. Par la suite, Il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en qualité de Directeur Associé spécialisé en capital développement et transmission.
Edouard est diplômé de l’EDHEC et d’un MBA à Columbia Business School.
42 ans, Marié, 3 enfants

Edouard Thomas
Edouard commence sa carrière en fusion-aquisition chez JP Morgan à Londres et à Paris, avant de créer WallFinance, une plateforme de communication en marque employeur dédiée aux métiers de la gestion qui sera rachetée en 2013 par l’AGEFI (Groupe Artemis). En 2014, il rejoint Generis Capital Partners chez qui il officiera 5 années en tant que Directeur de Participations, spécialisé dans les opérations de capital risque late-stage et capital développement. Par la suite, Il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en qualité de Directeur Associé spécialisé en capital développement et transmission.
Edouard est diplômé de l’EDHEC et d’un MBA à Columbia Business School.
42 ans, Marié, 3 enfants

Edouard Thomas
Edouard commence sa carrière en fusion-aquisition chez JP Morgan à Londres et à Paris, avant de créer WallFinance, une plateforme de communication en marque employeur dédiée aux métiers de la gestion qui sera rachetée en 2013 par l’AGEFI (Groupe Artemis). En 2014, il rejoint Generis Capital Partners chez qui il officiera 5 années en tant que Directeur de Participations, spécialisé dans les opérations de capital risque late-stage et capital développement. Par la suite, Il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en qualité de Directeur Associé spécialisé en capital développement et transmission.
Edouard est diplômé de l’EDHEC et d’un MBA à Columbia Business School.
42 ans, Marié, 3 enfants

Edouard Thomas
Edouard commence sa carrière en fusion-aquisition chez JP Morgan à Londres et à Paris, avant de créer WallFinance, une plateforme de communication en marque employeur dédiée aux métiers de la gestion qui sera rachetée en 2013 par l’AGEFI (Groupe Artemis). En 2014, il rejoint Generis Capital Partners chez qui il officiera 5 années en tant que Directeur de Participations, spécialisé dans les opérations de capital risque late-stage et capital développement. Par la suite, Il rejoint Aquiti Gestion à Bordeaux en qualité de Directeur Associé spécialisé en capital développement et transmission.
Edouard est diplômé de l’EDHEC et d’un MBA à Columbia Business School.
42 ans, Marié, 3 enfants
« Edouard est d’abord un entrepreneur et a tout de suite compris nos enjeux stratégiques sans perdre de vue les contraintes opérationnelles. Il est devenu un membre actif de notre Comex et a permis la réussite de projets essentiels à la structuration et la croissance de notre entreprise. »
« Edouard est d’abord un entrepreneur et a tout de suite compris nos enjeux stratégiques sans perdre de vue les contraintes opérationnelles. Il est devenu un membre actif de notre Comex et a permis la réussite de projets essentiels à la structuration et la croissance de notre entreprise. »
Benoit Lemaire Président d'Activ'Inside
Contact
Contact
Contact
Nous contacter
Bureau
3 rue de la Verrerie - 33000 Bordeaux
167-169 Great Portland Street,
W1W 5PF

